12 oktober 2021 
5 min. leestijd

Balans is Key


Balans is key. Daarmee bedoel ik balans in innovatie en balans in Operational Excellence. Waar ik vervolgens weer balans in zowel IN als AAN je bedrijf werken mee bedoel.⁠
Ik wil hiermee niet zeggen dat dit altijd 50/50 verdeeld moet zijn. Je moet sowieso niets want dan werkt het bij voorbaat al niet.⁠ Ik raakte hier afgelopen week over in gesprek met een andere ondernemer en ook jij herkend dit vast en zeker.⁠ Als je alleen maar IN je bedrijf aan het werkt bent dan gaat er iets mis. ⁠Maar als je alleen maar AAN je bedrijf werkt kom je ook geen centimeter verder. De kassa moet zoals je wellicht wel begrijpt ook rinkelen. ⁠

Voorbeelden van IN je bedrijf werken:
  • Mail beantwoorden
  • Website mooi maken
  • Social media posts bedenken zonder strategie
  • Trainingsmateriaal ontwerpen voor de leuk
  • Mooie templates ontwerpen voor je strategie
  • Netwerken zonder strategie
Voorbeelden van AAN je bedrijf werken
  • Ads opzetten aan de hand van een duidelijke strategie
  • Netwerken aan de hand van een duidelijke strategie
  • Betaalde activiteiten
  • Werken aan je lange termijnstrategie (wie ben ik, wat vind ik belangrijk, hoe kan ik efficiënter en effectiever werken, waar wil ik heen en welke doelen en acties moet ik daarvoor stellen)
  • Webinar, podcast of training geven (of opnemen voor online) aan de hand van een duidelijke strategie
Zoals je misschien wel is opgevallen dragen de voorbeelden van AAN je bedrijf werken uiteindelijk bij aan dat de kassa gaat rinkelen. En dat is natuurlijk wel belangrijk als je ondernemer bent, anders had je het net zo goed bij een hobby kunnen laten.

Maar hoe vind je die balans? En hoe verleidelijk is het, zeker als beginnend ondernemer,  om heeeeeel veeeeel tijd te besteden aan alle puntjes op de spreekwoordelijke "i" zoals bijvoorbeeld veel tijd besteden aan het mooi maken van je website, al je trainingsmateriaal opmaken, handige templates ontwerpen, uren brainstormen over die ene social media post. ⁠
En heel eerlijk. Ook in ben in het begin in die valkuil gestapt. En ik weet bijna zeker dat ook jij hier ook in bent getrapt. Al met al wel ontzettend leerzaam en mooi om verder op te reflecteren over hoe je balans vind tussen IN en AAN je bedrijf werken.⁠

Heb je behoefte aan een sparringspartner die met je mee kan denken. Ik bied tijdelijk gratis strategiesessies aan. Geheel vrijblijvend uiteraard. Klik hier om een afspraak te boeken


High Potential Factory
Over de schrijver
Bij High Potential Factory staat kwaliteit boven kwantiteit. High Potential Factory levert maatwerk begeleiding op het gebied van Business Coaching en leiderschapsontwikkeling. Eigenaar Lizzy is een echte goal-digger en doet niets liever dan jou te helpen bouwen, doelen te definiëren, scherp te stellen en in actie te komen. Het is haar missie om jou te helpen om jouw droombedrijf verder op te bouwen en écht next-level te gaan ondernemen.
Reactie plaatsen
arrow_drop_up arrow_drop_down