● Open positie

Gezocht: organisatie die voelt dat “iets met AI” niet meer genoeg is

Vacature-overzicht
FunctieOrganisatie
NiveauSerieus
Aantal plekken1–3 per jaar
AfdelingToekomst van werk
LocatieNederland / hybride / daar waar het schuurt
Rapporteert aanDe realiteit
StartdatumZodra duidelijk wordt dat dit niet met een inspiratiesessie opgelost is
DienstverbandTijdelijk
ImpactBlijvend
BeschikbaarheidRuimte voor echt gedoe verdient de voorkeur
01 Over deze vacature

We zoeken geen schaap
met vijf poten

Ook geen "vooruitstrevende organisatie met een passie voor innovatie". En liever ook niet een organisatie die zegt: "We willen iets met AI."

Daar zijn er al genoeg van.

We zoeken een organisatie waar iets aan het schuiven is. Waar mensen merken dat AI niet alleen een toolvraag is, maar begint te raken aan hoe werk georganiseerd is.

  • Aan keuzes.
  • Aan verantwoordelijkheid.
  • Aan tempo.
  • Aan samenwerking.
  • Aan wat er gebeurt als niet alles meer vooraf vastligt.
02 Wie ik ben
Lizzy Prins

Ik help organisaties die al weten dat het anders moet

Ik ben geen consultant die een rapport oplevert en vertrekt. Ik ben ook geen trainer die een dag workshops geeft en hoopt dat het beklijft.

Met een achtergrond als HR-directeur en organisatieontwikkelaar weet ik hoe organisaties van binnenuit werken, en waar het vastloopt als verandering alleen van bovenaf wordt aangestuurd. Ik werk al 13 jaar met AI, lang voordat het een boardroom-onderwerp werd. Dat leidde onder andere tot het boek Van Homo Sapiens naar Robo Sapiens.

Dat maakt dat ik de techvraag ken én de mensvraag. En dat ik weet dat de tweede altijd groter is.

AchtergrondHR-directeur & organisatieontwikkeling
AI-ervaring13 jaar
AuteurVan Homo Sapiens naar Robo Sapiens
BranchesZorg, overheid, zakelijke dienstverlening, industrie, onderwijs
WerkwijzeZelfstandig, geen bureau, geen onderaannemers
03 Over de rol

AI is hier niet het onderwerp.
AI is de aanleiding.

Als organisatie in deze rol ga je niet vooral bezig zijn met AI. Je gaat merken dat het gesprek ergens anders over blijkt te gaan:

  • Hoe besluiten genomen worden
  • Waar eigenaarschap ligt
  • Wat teams nodig hebben om anders te werken
  • Welke patronen in de weg zitten
  • Waar verantwoordelijkheid te hoog of juist nergens belegd is
  • En wat er verandert als mensen niet alleen nieuwe tools krijgen, maar ook andere ruimte
Waar dit meestal begint

Niet met een plan.
Maar met een moment.

"Volgens mij gaat dit niet meer alleen over AI."

Dat is het moment. Niet het plan erna. Niet de werkgroep die wordt opgericht. Dat ene moment waarop iemand het hardop denkt.
04 Waar je over 12 maanden staat

Als we samenwerken,
dan is dit wat er veranderd is

Van pilots naar praktijkAI zit niet meer in losse experimenten, maar in het dagelijks werk
EigenaarschapTeams maken keuzes zonder steeds toestemming te hoeven halen
SturingLeidinggevenden sturen minder op controle, en houden toch meer grip
Anders ingerichtWerk is op onderdelen echt anders ingericht — niet alleen slimmer gedaan
ExperimenterenExperimenteren is niet meer van een klein clubje, maar onderdeel van hoe jullie werken
Echt gesprekJullie praten niet meer over tools, maar over hoe jullie willen werken
"We waren er klaar voor om te beginnen. Totdat we merkten dat we het niet eens waren over wat 'beginnen' eigenlijk betekende. Dat bleek het begin te zijn."
- Manager Bedrijfsvoering, middelgrote zakelijke dienstverlener
05 Grote kans dat je jezelf hierin herkent

Misschien is dit
waar jullie nu zitten

  • Er gebeurt al van alles, maar het hangt nog los
  • Sommige teams zijn al begonnen, anderen kijken het nog even aan
  • Er is energie, maar ook verwarring
  • Er worden veel ideeën getest, maar weinig keuzes echt doorgevoerd
  • Er wordt wel over AI gesproken, maar nog niet echt besloten wat dat vraagt van het werk
  • En ergens hangt de vraag in de lucht: wat zijn we hier eigenlijk aan het veranderen?
Dat is meestal geen slecht teken. Dat is meestal het begin.
06 Functie-eisen
Waarschijnlijk niets voor jullie als…
  • Je eerst nog "iets met bewustwording" wilt doen
  • Je vooral op zoek bent naar een training
  • Je hoopt dat dit zonder spanning kan
  • Je denkt dat AI vooral een efficiëntieproject is
  • Je iets zoekt dat naast het gewone werk kan blijven bestaan
  • Je een werkgroep hebt opgericht en nu hoopt dat het vanzelf gezag krijgt
  • Je eerst draagvlak wilt creëren voordat er iets mag bewegen
Of korter: als je zoekt naar een veilige manier om te doen alsof er iets verandert.
Je past waarschijnlijk wél als…
  • Er al iets gaande is
  • Iemand intern voelt: dit wordt groter dan een toolvraag
  • Jullie bereid zijn om niet alles vooraf dicht te timmeren
  • Er eigenaarschap is om iets echt te veranderen
  • Je niet alleen slimmer wilt werken, maar ook anders wilt leren kijken naar werk
  • Je snapt dat dit niet alleen om adoptie gaat, maar om keuzes in organiseren
07 Arbeidsvoorwaarden

Geen one-size-fits-all.
Wel beweging.

Geen standaard traject. Geen model dat altijd werkt, toevallig ook bij jullie. Wel:

Scherpte in waar het echt over gaat, ook als dat niet AI blijkt te zijn
Hulp bij het maken van keuzes die vaak blijven liggen
Beweging in hoe werk georganiseerd is
Interventies die doorwerken in teams, niet alleen in sessies
Hulp om patronen zichtbaar te maken die verandering steeds vertragen
Een manier van werken die niet stopt zodra het traject klaar is
En ja, soms ook: gesprekken die ergens over gaan.
08 Dit is geen project erbij

Waarschijnlijk gebeurt dit al.

Niet als programma met een naam erboven. Maar in de manier waarop werk begint te schuiven.

In losse experimenten. In teams die sneller gaan dan de besluitvorming. In onduidelijk eigenaarschap. In discussies die over tools lijken te gaan, maar eigenlijk over werk.

AI voegt dan niet vooral iets toe. Het legt iets bloot.

Waar besluiten vastlopen. Waar verantwoordelijkheid diffuus wordt. Waar de manier van werken begint te wringen.

Dus nee: dit is niet nóg een traject naast het gewone werk. Dit gaat over grip krijgen op iets wat al in beweging is.

De meeste organisaties zitten hier al middenin. Alleen nog zonder taal, zonder keuzes en zonder richting.

09 Je hoeft hier niet klaar voor te zijn

Maar als je dit herkent,
ben je waarschijnlijk al begonnen.

Niet met een traject. Wel met een vraag die groter wordt als je haar te lang als toolvraag blijft behandelen.

Twijfel is hier vaak een beter teken dan enthousiasme

Als je zeker weet dat dit perfect bij jullie past, is de kans groot dat het dat niet doet.

● Reageer op deze vacature

Geen cv. Geen motivatiebrief.

Beantwoord één vraag (kost je maximaal 5 minuten)