AI sessies voor MT & Directie
AI raakt niet alleen jullie processen. Het raakt hoe jullie besluiten.
AI start vaak als innovatie.
Maar in de praktijk raakt het het dagelijkse werk, eigenaarschap, en samenwerking.
En dat voel je in de directiekamer.
Waar het vaak begint te schuren
AI begint meestal met ambitie.
Er zijn ideeën.
Er is druk van buiten.
Er is de wens om voorop te blijven lopen.
Maar zodra het concreet wordt, verschuift het gesprek.
Niet meer over wat er technisch kan,
maar over wat jullie als organisatie wíllen.
Waar zetten we op in?
Wat laten we liggen?
Wie is eigenaar?
Wat betekent dit voor onze manier van werken?
En daar wordt het serieus.
Want zolang daar geen duidelijke lijn in zit, ontstaan er op meerdere plekken tegelijk initiatieven.
De één experimenteert volop.
De ander wacht af.
Projecten lopen naast elkaar zonder samenhang.
Niet omdat mensen niet willen.
Maar omdat richting ontbreekt.
AI legt dat niet op.
Het maakt het zichtbaar.
En zonder heldere keuzes voelt versnellen al snel als harder werken zonder echte vooruitgang.
Hoe we daar richting in brengen
Wanneer richting ontbreekt, helpt een extra tool niet.
Wat helpt, is het gesprek dat vaak wordt uitgesteld.
Mijn werk met MT’s begint daarom niet bij technologie.
Maar bij scherp krijgen waar jullie als bestuur voor staan.
We doen dat in drie stappen.
1
Het scherpe gesprek
In een strategische MT-sessie maken we helder:
Waar willen jullie met AI werkelijk op sturen?
Wat past bij jullie koers, en wat niet?
Welke keuzes horen bij het bestuur, en welke niet?
Geen brainstorm.
Geen inspiratieshow.
Wel duidelijke lijnen.
2
De AIware Scan
Voordat je versnelt, wil je weten waar je staat.
De AIware Scan meet de AI-volwassenheid van jullie organisatie op meerdere dimensies.
Het resultaat is een helder en onderbouwd beeld van waar jullie nu staan.
Niet op gevoel.
Maar op data.
De scan maakt zichtbaar:
Dat voorkomt willekeur.
En het voorkomt dat AI-initiatieven starten zonder samenhang.
3
Heldere keuzes & een concrete roadmap
Op basis van de AIware Scan ontwikkelen we een organisatiebrede AI-roadmap.
Geen lijst met losse projecten.
Maar een prioritering:
Zo wordt AI geen verzameling experimenten,
maar een strategische beweging met duidelijke keuzes.
Wat dit oplevert
Wanneer duidelijk is waar jullie staan en welke keuzes voorliggen, verandert het gesprek.
AI is dan geen verzameling initiatieven meer.
Maar een strategische lijn.
Besluiten worden sneller genomen.
Prioriteiten zijn helder.
Eigenaarschap ligt waar het hoort.
Nieuwe ideeën hoeven niet meer bevochten te worden.
Ze worden getoetst aan een bestaande koers.
Dat geeft rust.
En het geeft regie.
Dit werkt niet voor iedereen
Als je vooral wilt experimenteren zonder keuzes te maken,
of op zoek bent naar een overzicht van tools,
dan is dit waarschijnlijk niet de juiste instap.
Maar als jullie willen weten:
Waar staan we echt?
Wat levert het op?
Wat vraagt dit van ons leiderschap?
Als jullie regie willen houden op tempo, investering en impact,
dan begint dat hier.
Wat je kunt verwachten van een eerste gesprek
In 45 minuten verkennen we:
Geen voorbereiding nodig.
Wel scherpte.
Ook handig.
Segment 3 - Unit D0304, 6921RC Duiven
Kvk nummer: 78494680
BTW nummer: NL003338653B80
© 2020-2025 High Potential Factory. All rights reserved.