High Potential Factory werkt met organisaties die begrijpen dat AI geen IT-vraagstuk is, maar een organisatievraagstuk.

AI legt bloot hoe besluiten worden genomen.
Hoe prioriteiten worden gesteld.
Hoe verantwoordelijkheid is georganiseerd.

En precies daar begint ons werk.

Veel organisaties starten met AI vanuit ambitie.

Met pilots.
Met tools.
Met energie.

Maar zodra AI structureel onderdeel wordt van het werk, ontstaan andere vragen.

Wie is eigenaar?
Wat krijgt voorrang?
Wat betekent dit voor leiderschap en samenwerking?

Niet omdat technologie tekortschiet.
Maar omdat bestaande patronen zichtbaar worden.

High Potential Factory helpt organisaties die beweging te organiseren.

Wij werken op het snijvlak van mens en digitale technologie.

Niet als implementatiepartner voor tools.
Maar als strategisch begeleider van keuzes.

Onze kracht ligt in het zichtbaar maken van wat AI raakt:

Besluitvorming

Eigenaarschap

Samenhang

Professionele volwassenheid

We begeleiden zowel MT & directie als teams,
zodat strategie en praktijk op elkaar aansluiten.

High Potential Factory is opgericht door Lizzy Prins, organisatiekundige en auteur van Van Homo Sapiens naar Robo Sapiens.

Haar werk richt zich op één centrale vraag:

Wat vraagt AI van leiderschap, samenwerking en organisatievolwassenheid?

Die vraag staat in elke interventie centraal.

We starten niet bij mogelijkheden.
We starten bij helderheid.

We brengen geen hype.
We brengen structuur.

We begeleiden geen losse workshops.
We bouwen samenhang.

Technologie heeft pas waarde wanneer organisaties weten:

Wat ze ermee doen.
Wat ze laten.
En wie waarvoor verantwoordelijk is.

Ons uitgangspunt komt uit ons eigen manifest en Lizzy’s boek:

Wij werken met organisaties die AI niet willen “uitrollen”,
maar bewust willen organiseren.

Die bereid zijn hun manier van werken te onderzoeken.
En daar volwassen keuzes in te maken.

Plan een kennismaking om de mogelijkheden te bespreken!

© 2020-2026 High Potential Factory. All rights reserved.